成立風險管理委員會
羅昇於 2020 年起參與母公司佳世達風險管理組織舉辦之永續與風控季會，持續關注集團可能面臨之潛在風險，於 2020 年 11 月 正式成立「風險管理委員會」 (Risk Management Committee, RMC) ，建立主動之風險管理機制，以利相關單位能藉由風險管理程序及時因應風險事件，降低或避免風險事件衝擊，同時增加人員風險意識，以確保羅昇之永續經營。本公司的風險管理著重公司治理的風險管理系統及風險轉移規劃：策略、財務、營運及危害風險，由風險管理委員會管理。明文訂定本公司風險管理遠景及政策與程序，有效管理超過公司風險容忍度的風險，運用風險管理工具使風險管理總成本最佳化。
風險管理遠景
- 承諾持續提供產品及服務以創造顧客、股東、員工、社會長期價值。
- 有系統化的組織及風險管理作業程序，及時且有效的辨識、評估、處理、報告、監控影響公司生存能力的重大風險，強化所有員工風險意識。
- 風險管理並不是追求「零」風險，而是在可接受風險的狀況下，追求最大利益以使風險管理成本最佳化。
風險管理委員會運作流程
2023 羅昇鑑別之風險雷達圖譜
