成立風險管理委員會
羅昇於 2020 年起參與母公司佳世達風險管理組織舉辦之永續與風控季會，持續關注集團可能面臨之潛在風險，於 2020 年 11 月 正式成立「風險管理委員會」 (Risk Management Committee, RMC) ，建立主動之風險管理機制，以利相關單位能藉由風險管理程序及時因應風險事件，降低或避免風險事件衝擊，同時增加人員風險意識，以確保羅昇之永續經營。本公司的風險管理著重公司治理的風險管理系統及風險轉移規劃：策略、財務、營運及危害風險，由風險管理委員會管理。明文訂定本公司風險管理遠景及政策與程序，有效管理超過公司風險容忍度的風險，運用風險管理工具使風險管理總成本最佳化。
2025 羅昇鑑別之風險雷達圖譜
集團每年因應內部及外部環境之趨勢狀況，訂立出集團之年度風險雷達圖，而本公司則參考集團風險雷達圖，在財務、策略、營運及危害等方面來鑑別出羅昇之風險狀況，並將內外部環境風險趨勢及風險雷達圖譜資訊提供給風險管理委員會主委及幹事們，協助委員及幹事們依雷達圖譜及年度重大風險項目，產出各自單位之重大風險項目及追蹤內容。而委員及幹事們將其重大風險項目依風險體檢表進行風險級別的評估並制定對應的管制措施，每季並於風險管理委員會中，報告各單位高風險項目之追蹤管制狀況。
