供應商永續管理

企業在地化永續經營

為落實企業在地永續發展，我們憑藉著誠信和積極的態度與國內廠商緊密合作，秉持飲水思源的精神，支持在地經濟發展。經檢視，於 2023 年台灣境內廠商採購金額占比約 86%、外國廠商數採購占比約 14%。

供應商晉用程序

羅昇的供應商晉用程序，係依據 ISO：9001 標準並考量企業展望及市場趨勢，在相關採購策略之研討，調查潛在供應商各構面之能力。諸如產能、品質、誠信及服務等管理系統是否迎合羅昇所訂定的標準，以作為晉用可能之依據。

供應商管理程序

羅昇訂立供應商管理程序辦法，選擇經評鑑之合格供應商，進而穩定進貨品質、客戶滿意度、以及羅昇對外之商譽，進一步維繫供應商及客戶間之穩定合作關係，也讓羅昇在企業永續的道路上走得更扎實。

供應商評鑑

本公司針對不同類型採購案件設定額外評估標準，於合約中訂 定相關條款，確保供應商符合要求。

主要供應商發展綠色供應鏈計畫

羅昇規劃制定綠色供應鏈計畫，以確保我們的主要供應商能實踐友善環境和社會責任。羅昇的綠色供應鏈計劃旨在確保我們的主要供應商在遵循友善環境和社會責任實踐的同時，也能夠為我們提供高品質、可持續的產品和服務。

綠色供應鏈計畫分為三個主要階段