氣候策略與碳管理

全球正面臨氣候變遷的威脅和影響，各國也積極地進行氣候變遷相關的管理與措施，顯見氣候相關議題對於未來全球發展與企業營運關係重大，身為企業公民的羅昇亦積極逐步規劃進行氣候變遷相關議題的管理，我們正視氣候變遷的衝擊，參考TCFD(氣候相關財務揭露) 建議架構，逐步進行氣候風險與機會管理行動與因應。

治理

由董事會作為最高的監管單位，相關議題的管控機制建立於ESG 永續經營委員會下，委員會下設立各功能小組，分別運作不同利害關係人所關切之議題及協同公司相關部門推動工作，以進行相關業務之規劃、推動、執行等，每年至少召開二次會議，並向董事會至少報告一次運作情形。

策略

依羅昇企業內部目標管理期程，定義短期為影響短於五年、中期為五至十年，及長期為大於十年。依內部鑑別重大氣候風險與機會，評估其對羅昇帶來的潛在營運衝擊並規劃未來管理措施及策略。

風險管理

羅昇將氣候風險概念融入各項營運和業務內容中， 並進行氣候潛在風險/機會辨識、分析風險/機會的影響、評估決定對策，並依風險/機會特性與影響層級，予以集中管理與分層執行，以有效掌控風險和機會。

指標與目標

遵守政府環保、能源法令規章與要求，並關注氣候變遷對企業營運活動造成之影響，定期審查環境及節能目標，持續改善環境管理績效。

OUR GOAL

綠色營運 (節能減碳)

• 人均用水量逐年減少 0.25%
• 人均用電量逐年減少 1%
• 進出貨可回收之廢棄物 ≧80%

社會責任與財務績效

• 員工滿意度分數 4.2

• 員工參與公益總時數 120

• 永續相關活動每年場次 3

• 員工行為準則調訓率 95%

• 客戶滿意度調查分數 >80分

• 公司治理評鑑達到前 50%

綠色嘉年華 - 植樹行動

近年來，海洋塑膠的污染已不僅是區域問題，更透過洋流，進一步影響海洋生態、人類的食物攝取。

除了號召同仁力行實作來實現環境永續的理念，更將環境保護的概念實際傳達給下一代，淨化沙灘，守護海洋生態，留下乾淨美麗的海岸線。